国资集团金泽万方公司四大措施促国企发展

招远市金泽万方投资管理有限公司（以下简称金泽万方）在集团公司大方针、大政策的正确领导下，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，积极规范内部管理，为使公司保持持续、健康、稳定发展的良好局面，公司四大措施促发展，一是产业链条化。公司认真解读十九大后国家相关政策，结合政策把握各类投资市场动态，谋划和储备市场前景好、产业链条长、带动作用大、符合发展政策、具有投资吸引力的好项目、大项目，延伸、优化产业链条，全力推动企业实现转型升级和跨越发展。二是布局重点化。对于确定好的发展潜力大、产业链条长的优质项目，公司将下大力气做出工作调整，集中资金投向，为项目布局预留足够空间，坚持“在谈项目盯动态、签约项目盯开工、开工项目盯进度、投产项目盯效益”，以重点项目为载体带动公司快速发展。三是体系规范化。下一步公司将着重进行组织结构的设计和优化，修改完善各部门的职能、职责、内部运行流程以及与对子公司的管理等流程，着重加强财务拨付等资金使用流程，突破管理上的障碍、规范企业内部管理，使公司能够长远快速地发展。四是全员专职化。专业人员的缺乏是金泽万方目前面临的最大难题，人员配备不足严重制约了公司的快速发展，今后公司将以全员专职化为目标，采取“走出去、请进来”的方式培养内部人才，同时面向社会招聘挖掘专业人才，实现人才缺口的完善。