城投公司三项措施推进全年工作开好头起好步

[所属分类:集团新闻] [发布时间:2014-3-18] [发布人:管理员] [阅读次数:] [返回]

    年初以来，城投公司牢牢把握全市“稳中求进，稳中有为”的工作总基调，进一步强化责任意识，狠抓工作落实，全力推进全年各项工作开好头起好步。一是强化组织领导，落实工作责任。公司成立了总经理孙明志任组长、副总经理为副组长、各项目牵头负责人为成员的工作推进领导小组，结合城投公司2014年具体工作任务和任务特点，把各项工责任落实到相关领导和负责人，加强对重点工作的监督和管理，切实提高工作效率，确保各项工作有序推进。二是完善工作机制，创新目标管理。今年以来，公司进一步完善各项规章制度，明确主要领导负总责、分管领导靠上抓、其他领导“一岗双责”、工作承办人具体负责的责任机制，以目标管理的创新完善促进各项工作健康科学持续发展，真正做到“事情有人管、工作有人办、责任有人负”。三是突出重点环节，开展督促检查。为切实考察干部重责任、抓落实的工作成效，进一步突出查管结合，营造以查促管、以管助查、相互协调、相互制约的良性互动局面，加强对各项主要工作推进节点的督促检查，对工作拖办甚至不办的部门及员工，年底评先树优实行一票否决制。