国资集团召开2015年度工作计划讨论会

    为全面落实集团公司发展战略，督促各公司及早研究2015年管理思路和发展目标，制定好2015年利润目标以及中长期工作计划，12月9日上午，由董事长张润达同志主持召开会议，集团公司班子成员及各公司负责人等共14人参加了会议。　　   

     会上，各公司负责人首先对2014年的工作情况做了总结汇报，其次对目前工程建设、景观绿化、绿化养护、房地产开发、资产经营、融资担保、节能减排、热力热电等工作形势做了深入分析，并对公司未来3年，以及5-8年的工作做了具体细致的规划，各公司负责人就做好集团公司2015年工作计划以及利润目标分别做了汇报，各单位都能找准坐标、自我加压、积极作为。各公司负责人还相互展开讨论，发表各自意见，为公司的长远发展献计献策。随后，董事长张润达同志对各负责人的发言做了总结，对2014年工作完成情况进行深化点评，对各公司制定的利润目标提出了意见建议，对下一步工作提出了要求。

     董事长张润达同志指出，一是工作要高度重视，周密筹划，合理安排，分管领导牵头，切实负起责任，动员各方面力量，做到全员行动；二是认清当前形势，科学布局，把宏观经济形势与各公司自身资源、发展阶段密切联系起来，实现定位科学发展；三是立足当前，着眼长远发展，以集团公司战略目标为导向，科学筹划、布局好生产经营的各个关键节点，确保企业均衡、稳定、健康发展；四是要求注重业务培训工作，全面提升公司队伍综合素质；五是树立以人为本、安全发展理念、做好安全维稳工作、促进和谐稳定发展。

     董事长张润达同志强调，各公司各部门要强化自身造血功能，注重人力资源管理、工作质量、业务水平、经营效益的提升，以行业先进水平为标杆，保持经营效益持续提高，要向管理要效益，狠抓绩效考核标准，落实精细化管理，提高企业核心竞争力。