国资集团着力打造多种融投资模式推动企业发展

    一是保障国资集团投资权益。国资集团根据自身情况，探索总结一套良性的、可持续性的融投资模式，并完善企业在发展中遇到的不足之处。为适应新形式下的企业发展道路，国资集团在政府购买、PPP模式等方面，加大力度促进资本进入公共设施与服务领域等方面，着力打造建立健全适合国资集团实际的法规与政策体系，增强资本投资的稳定预期和法律保障。不定期组织集团相关人员赴外地进行专业性学习，为国资集团开展项目建设打下良好的基础。二是优化利益共享与风险分担机制。国资集团在推动公共物品和服务定价的公开化、社会化和透明化的同时，针对公共购买、可行性缺口补助等运营方式，采取一系列有效的措施稳定项目的收益水平。三是加大对政府支持项目的投资资金引导和扶持。国资集团借鉴对政府支持的项目投资示范和带动影响，提高自身项目融资的可获得性，解决融资难问题。推动运用银行贷款等各类金融工具，建立期限匹配、成本适当以及多元可持续的项目资金保障机制。通过加强与开发性金融机构的沟通合作，及时共享项目信息，协调解决项目融资和建设中存在的困难，为国资集团乃至全市融投资工作发展的顺利推进创造条件。