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国资集团新悦城投多措施加快推进龙王庙下棚改项目进展

[所属分类:集团新闻] [发布时间:2017-10-27] [发布人:管理员] [阅读次数:] [返回]

一是加强组织领导。公司实行“一个重点项目,一个领导牵头,一个项目部运作,一套措施保障”的项目工作领导责任制,以各参建单位为责任主体,细化项目部每位管理人员的具体分工及职责,按照项目建设各阶段的既定目标,明确任务和责任,确保建设项目顺利实施。二是加强进度控制以年度计划为中心,结合阶段性工作计划,全面推进项目建设。根据项目建设各阶段特点,找出整体和月进度控制点,明确各阶段目标任务,倒排工期,优化施工方案,有针对性的组织施工力量加快推进,以月促季、以季保年,确保完成年度计划任务。三是加强协调服务进一步强化服务意识,切实做到项目服务、协调“五个一”机制,全力解决项目推进中的实际困难,能解决的尽快协调解决,不能解决的及时向上级有关部门汇报,争取尽早解决。确保项目外协服务到位,力促项目早日建成,投入使用。四是加强监督检查。项目部按照“盯人促事”、“盯项目促进度”的工作要求,采取全面督查与重点督查相结合,定期督查与不定期督查相结合,加大项目建设督查力度,并将督查结果纳入绩效考核重点内容,确保圆满完成重点项目年度目标任务。

龙王庙下一期棚改项目总计12个楼,现已完成10个楼的主体结构封顶,12个楼均已进入砌体施工阶段,预计年底完成砌体施工工作,确保明年完成主体竣工验收。

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